incollab autour du monde
C’est une aventure géniale à laquelle incollab souhaite vous associer aujourd’hui. Managers, collaborateurs, coachs, consultants, RH, embarquez avec nous !
Nous vous présentons Caroline et Claire, étudiantes à l’EM Lyon. incollab partage avec ces deux jeunes baroudeuses une même envie de faire bouger les lignes du management. Et quand Caroline, Claire et incollab ont une envie, et bien on ne fait pas les choses à moitié !
Soutenues par incollab, Claire et Caroline viennent de s’envoler pour un tour du monde de 6 mois en mode learning expedition ! 13 étapes sont programmées pour découvrir aux quatre coins du globe de nouvelles pratiques managériales. 13 pays différents (Islande, Danemark, Israël, Inde, Indonésie, Australie, Nouvelle-Zélande, Canada, États-Unis, Costa Rica, Argentine, Maroc) dans lesquelles nous poserons nos valises avec elles.
Notre objectif en soutenant cette expédition ?
Démontrer à partir de cas concrets que la responsabilisation, l’autonomie, la reconnaissance, le sens et l’engagement des collaborateurs sont des catalyseurs de productivité et de réussite pour toute organisation.
Ce tour du monde permettra d’aller à la rencontre d’organisations innovantes dont les nouveaux modes managériaux fonctionnent et sont efficaces. Il nous permettra de faire découvrir des alternatives managériales illustrées non pas par un modèle mais par plusieurs dizaines ! Enfin, cette étude mettra en avant des hommes et des femmes, animés par le désir de replacer l’humain au centre du fonctionnement de leur entreprise. Ces témoignages inspirants nous aideront à repenser nos propres modèles.
Sac à dos sur les épaules, Claire et Caroline sont parties samedi pour l’Islande, notre première destination. Elles sont nos yeux et nos oreilles pour les prochains mois. Nous vivons désormais au rythme de leurs étapes et de leurs recherches. Nous aurons à coeur de partager avec vous tous cette incroyable aventure. A très vite pour vous dévoiler nos premières découvertes sur place, ces pépites qui transforment le management.
